Hylkää huomautus
Liity mukaan keskusteluun!

Rekisteröityminen ei kestä kuin hetkosen ja pääset keskusteluun mukaan, tervetuloa!

>>> REKISTERÖIDY <<<

Armeijalle tappiota 650 000 euroa: Korkeat upseerit välttivät syytteet

Viestiketju osiossa 'Kotimaan uutiset' , aloittaja Creidiki, 08.02.2014.

  1. Creidiki

    Creidiki Eversti Lahjoittaja

    Liittynyt:
    30.04.2010
    Viestejä:
    1,785
    Tykkäykset:
    1,042
    Pisteet:
    316
    Iltalehti

    Voimme siis huokaista helpotuksesta, kyse ei ole rikoksesta vaan epäpätevyydestä.
     
  2. Mainos Google AdSense



  3. baikal

    baikal Ylipäällikkö Mod Lahjoittaja

    Liittynyt:
    11.04.2010
    Viestejä:
    15,968
    Tykkäykset:
    14,607
    Pisteet:
    1,286
    Se on kyllä helpotus tosiaan. Toivottavasti ura lähtee nosteeseen, kun rikosepäilyt on kuopattu virallisesti. "olisiko osaamisellani käyttöä jossain vaativammassa tehtävässä"....kysyvät herrat kuorossa.
     
  4. kimmo.j

    kimmo.j Ylipäällikkö Lahjoittaja

    Liittynyt:
    01.05.2010
    Viestejä:
    3,967
    Tykkäykset:
    3,198
    Pisteet:
    1,286
    Olisin ehkä ollut onnellisempi jos olisi paljastunut, että löytyy muutama epärehellinen, kuin että löytyy muutama pöhkö noin korkeassa asemassa.
    Toivottavasti tämä herättää PV,n parantamaan hankintaprosessiaan.
     
  5. JOKO

    JOKO Ylipäällikkö BAN

    Liittynyt:
    26.04.2010
    Viestejä:
    4,971
    Tykkäykset:
    1,337
    Pisteet:
    1,286
    "Syyttäjän mukaan hankintapäätöstä tehtäessä ei ole ollut syytä epäillä, että korttia ei todellisuudessa pystytty käyttämään. Kyse on ollut kehityshankkeesta, jota on käsitelty puolustusvoimien eri elimissä lähes kahden vuoden ajan. Asian käsittelyyn on osallistunut useita eri tahoja, joiden näkemykset piirikortin käytettävyydestä ovat poikenneet toisistaan."


    Tällaisen sattuessa pitäisi yksittäisten henkilöiden osaamisen lisäksi kyseenalaistaa koko organisaation toimintatapa ja johtaminen. Miten yhden kokonaisuudesta riippuvaisen komponentin hankinta on voitu viedä eteenpäin, vaikka kokonaisuutta ei ole vielä päätetty tai komponentin todellista käytettävyyttä ei ole ymmärretty?
     
  6. Hande

    Hande Kenraali Lahjoittaja

    Liittynyt:
    19.04.2010
    Viestejä:
    2,347
    Tykkäykset:
    274
    Pisteet:
    636
    Koska kortin valmistaminen juuri toteutuneessa muodossa on ollut jollekulle posliinivarvas-everstille kunnia-asia? Upseeri on velvollinen toimimaan vaikeissakin tilanteissa, mikäli tietää olevansa oikeassa samalla kun kaikki muut ovat väärässä.
     
  7. kimmo.j

    kimmo.j Ylipäällikkö Lahjoittaja

    Liittynyt:
    01.05.2010
    Viestejä:
    3,967
    Tykkäykset:
    3,198
    Pisteet:
    1,286
    Tässä sitä virkavastuuta taas nähdään

    JOKO on oikeassa, hankinta menettelyssä on joku pahasti pielessä kun tämä on mahdollista.
     
  8. JHartikka

    JHartikka Luutnantti

    Liittynyt:
    29.11.2013
    Viestejä:
    331
    Tykkäykset:
    934
    Pisteet:
    36
    Viestilaitteen uudelleensyntyminen vapaaehtoisvoimin

    Liekö tässä säikeessä mainittu viestilaite Ascomin liityntälaite? Ainakin mainitut rahasummat sattuvat kyseisestä tapauksesta uutisoitujen summien haarukkaan. Jos kyseessä on sama tapaus, niin laitteen perusajatus sinällään on hyvä ja tarpeellinen.


    Toteutuksenhan voi tietenkin aina möhliä osittain asiantuntemattomuuden, ja osittain isoille firmoille ominaisen huiman militäärihinnoittelun ja rahanahneuden myötävaikutuksella. Vaikka pientähän tämä maailman mitassa on. Isoilla mailla on juuri tällaisten tapausten varalta oma lokeroitujen hankkeiden militääripuolen 'pimeä budjettinsa', etteivät tiedot tuloksettomiin hankkeisiin hurahtaneista miljoonista kantautuisi ikävästi yleisön korviin.

    Asiantuntemattomuus toteutuu tyypillisesti siten, että kehityshankkeen tilaaja esittää kehitettävästä laitteesta tai järjestelmästä sellaisia toissijaisia vaatimuksia, jotka ovat ristiriidassa, tai jopa vesittävät sen pääasiallisen toiminnan edellytykset. Jos tilaaja olisi yrityksen johdon sijasta yhteydessä suoraan kehitystyön suorittajiin, niin nämä voisivat välittömästi kertoa, mitkä ominaisuudet ovat järkeviä ja mahdollisia toteuttaa.

    Tilaajan ja käytännön suunnittelijan yhteistyöhän ei käytännössä pääse toteutumaan suurten firmojen kanssa, koska asiantuntematon tilaaja neuvottelee lähes yhtä asiantuntemattomen yrityksen johdon tai väliportaan kanssa, joka on loputtoman myöntyväinen tilaajan epärealistisille vaatimuksille. Turhankin työn tilaaminen tuo sentään yritykselle rahaa, mikä usein onkin yritysjohdon ensisijainen tavoite.


    Uusi toimiva res-LILA

    Tapauksesta seurasi yllättäen jotain todella hyvää: Ascomin liityntälaitehankkeen tuhkasta nousi toimiva liityntälaite, jonka suunnittelulla ja oma-aloitteisilla, ROT-budjetilla toimineilla suunnittelijoilla ei ole tekemistä alkuperäisen laitteen kanssa. Tämä uusi LILA on koottu tavallisista kaupallisista osista ja ilmaissoftista, se on edullisesti tehtävissä jopa vapaaehtoisjärjestöjen käyttöön, ja se toimii!

    Tiedossa ei ole, että PV olisi kiinnostunut uudesta laitteesta, sehän hankkii materiaalia vain isoilta ja ns. luotettavilta yrityksiltä, eikä yksityisiltä. Sensijaan reserviläisten ja radioamatöörien varaverkkoryhmä oli LILA:n esittelystä suorastaan hurmioitunut, koska se osoittautui puuttuvaksi renkaaksi hajanaisten viestiverkkojen yhdistämiseksi esim. myrskyn aiheuttamissa yhteyskatkostilanteissa, useiden viranomais- ja vapaaehtoistoimijoiden yhteisissä etsintäoperaatioissa yms.

    Linkki: Liityntälaite LILA, ratkaisu viestiverkkojen yhdistämiseen - http://maanpuolustus.net/threads/aprs-yms-radioamatööritoimintaa.1504/page-3#post-106647


    T: - Juha -


    ”Erehdyksen tekeminen ja sen korjaamatta jättäminen – se vasta on erehdys.” - Kungfutse
     
    Viimeksi muokattu: 15.04.2014

Jaa tämä sivu