HS: Näin armeija tekee pojista johtajia

#1
"Vittu, että tuntui hyvälle huutaa sille jätkälle niin kovaa kun lähti."

Pari kuukautta sitten en olisi voinut kuvitella yhdenkään esimiehen sanovan mitään näin tyhmää. Sitten menin armeijaan. Siellä törmäsin laumaan poikia, joista oltiin tekemässä miehiä. Armeijassa tarralappu hihassa tekee johtajan.

Perustin ensimmäisen yritykseni 19-vuotiaana. Sen jälkeen olen johtanut kymmeniä esimiehiä. Nyt olen 26-vuotias alokas. Suurin osa lähimmistä esimiehistäni on elämäntilanteessa, jossa minä olin kymmenen vuotta sitten. Heille asuntolaina ja veroehdotuksen täyttäminen ovat tulevaisuutta.

Ensimmäisen viikon mieleenpainuvin muisto jäi Puolustusvoimien keskijohtoon kuuluvasta miehestä.

Kymmenen vuoden työkokemuksen jälkeen hän seisoi käytävällä huutamassa teini-ikäisille pojille: "Paita housuihin!"

Se oli samaan aikaan sekä naurettavaa että pelottavaa.

Eristäytyneet olot ja teennäiset roolit luovat hyvät olosuhteet huonolle johtamiselle. Yksi esimerkki tästä on Stanfordin kuuluisa vankilakoe.

Stanfordin yliopistossa järjestettiin vuonna 1971 koe, johon valittiin 24 nuorta miestä. Kaikki koehenkilöt todettiin henkisesti terveiksi. Heidät arvottiin vankeihin ja vartijoihin.

"Vartijoiden" ainut tehtävä oli huolehtia siitä, että vankilassa säilyy kuri ja että "vangit" käyttäytyvät kunnioittavasti.

Vankilakoe osoitti, kuinka huonosti tavallinen ihminen hallitsee hänelle yllättäen annettua valtaa. Osa vartijoista syyllistyi sadistisiin ylilyönteihin, ja koe keskeytettiin ennenaikaisesti jo kuudentena päivänä.

Samankaltaisissa eristäytyneissä oloissa elää vuosittain noin 26 000 varusmiestä. Heistä joka kolmas koulutetaan johtajaksi.

Kysyin yhdeltä heistä, miksi uuteen ympäristöön tottumattomalle alokkaalle pitää huutaa, jos hän puhuu kännykkään 20 metriä sen paikan vieressä, jossa kännykkään on tarkoitus puhua. Vastaus oli: "Niin mua on opetettu."

Tuskin kukaan oli varsinaisesti opettanut huutamaan. Jostain oppi oli kuitenkin saatu. Koulukiusatuista tulee usein koulukiusaajia.Peruskoulutuskaudella olen oppinut laittamaan taskun kiinni, kun huudetaan "Tasku kiinni!" Nähtäväksi jää, opinko jatkokoulutuksessa, miksi taskun pitää olla kiinni, vai opinko vain huutamaan: "Tasku kiinni!"

Tommi Hermunen
Kirjoittaja on Brysselissä asuva yrittäjä, joka aloitti heinäkuussa
alokkaana Suomen armeijassa.

http://www.hs.fi/elama/N%C3%A4in+armeija+tekee+pojista+johtajia/a1377064801632
 

baikal

Ylipäällikkö
Mod
Lahjoittaja
#3
Ei kannatta isi missata Hermusen pointtia.
 
#4
Ymmärrän toki HS:n kannan maanpuolustukseen ja uutisoinnin tarkoitushakuisuuden, mutta kaikesta huolimatta olisin voinut odottaa 26 vuotiaalta "kansainvälisesti menestyneeltä yrittäjältä" jotain hieman rakentavampaa ja analyyttisempää kirjoitusta aiheesta. Myös argumentointi jättää toivomisen varaa eikä sen uskottavuutta lisää edes "Brysselin yrittäjyydellä" haettu keinotekoinen auktoriteetti.

Aihe on kuitenkin kaikessa herkullisuudessaan sellainen, että halutessaan sitä pystyisi käsittelemään hyvinkin syvällisesti ja kattavasti. On tosiasia, että missään muualla ei yksilö pääse esimies-/johtajan asemaan niin nuorena ja niin heppoisella koulutuksella sekä vähäisellä kokemuksella kuin Puolustusvoimissa. Tämä tosiasia pätee niin varusmiesjohtajien kuin ammattisotilaidenkin osalta.

Suurin hyötyjä tässä on tietysti yksilö, sillä Puolustusvoimissa on mahdollista päästä jo verrattain hyvin nuorena hyvinkin haastaviin ja vastuullisiin tehtäviin, mikä ei saman tasoisista lähtökohdista esimerkiksi siviilityöelämässä ole lainkaan mahdollista - tai ainakaan todennäköistä. Myös pelkkä varusmiesaikainen johtajakoulutus on yksilölle hyödyllinen resurssi, sillä harvalla parikymppisellä on esimerkiksi EU-maissa mahdollisuus saada "maksuttoman" korkeakoulutuksen lisäksi samanlaista johtajakoulutusta ja -kokemusta yhtä nuorena.

Tällaisenaan Tommi Hermusen kirjoitus jää kyllä nyt itkupotkuraivarimaisen voimattoman kiukuttelun tasolle, jonka kirjoittamisen ensisijainen motiivi lienee ainoastaan se, että jokin häntä fyysisesti nuorempi alikersantti, upseerikokelas tai palkattuun henkilökuntaan kuuluva ammattisotilas on kehdannut loukata alokas Hermusen Brysselissä kasvatettua egoa ohjeistamalla tätä sotilas- ja virkapukunormin mukaisesta pukeutumisesta.

Jos varusmiesjohtajan tietämys taskun kiinni pitämisen tarkoituksesta on vain tasolla: "näin on opetettu", niin syy tiedon vähäisyydestä ei suinkaan ole varusmiesjohtajan, vaan henkilökuntaan kuuluvan kouluttajan, jonka olisi pitänyt pystyä kertomaan, miksi sotaväessä toimitaan kuin sotaväessä. Tietysti oma-aloitteinen tiedonhankinta ei sekään ole paheksuttavaa, edes varusmieheltä.
 

Hande

Kenraali
Lahjoittaja
#5
Monenmoisia ajatuksia heräsi, kun tuota juttua aamu-unisin silmin lueskelin. Päällimmäiseksi tuntemukseksi jäi se, että armeija kannattaa käydä parikymppisenä. Koko toimintamalli on sattuneesta syystä muokkautunut juuri sen ikäisille sopivaksi.

Ja sekin tuli mieleen, että ensimmäisen viikon alokkaita johtavat ensimmäisen viikon varusmiesjohtajat. Ehkä molemmilla osapuolilla on tuossa kohdin vielä aika paljon opittavaa? Tolkuton huutaminen ja räyhääminen kuvastaa todennäköisimmin johtajan epävarmuutta.
 

Tetra

Ylipäällikkö
BAN
Lahjoittaja
ELSO 2.0
#6
Huutaminen ei tapa ja lyödä eivät saa. Tämän tiedostaen luulisi lähinnä huvittavan jos kokee tuollaisen huutamisen ylimitoitetuksi.
 

SJ

Ylipäällikkö
Lahjoittaja
#7
Tetra kirjoitti:
Huutaminen ei tapa ja lyödä eivät saa. Tämän tiedostaen luulisi lähinnä huvittavan jos kokee tuollaisen huutamisen ylimitoitetuksi.
Juttu on siinä, että hieman vanhempana tuollaisen tunnistaa tietynlaiseksi tunteiden osoituksena, niin siinä saa kuvan, että henkilö ei hallitsekaan tunteitaan. Jos AU ei hallitse itseään, niin se on huono juttu alaisien näkökulmasta.

Tai näin itse asian näkisin.
 

baikal

Ylipäällikkö
Mod
Lahjoittaja
#8
Hande kirjoitti:
Monenmoisia ajatuksia heräsi, kun tuota juttua aamu-unisin silmin lueskelin. Päällimmäiseksi tuntemukseksi jäi se, että armeija kannattaa käydä parikymppisenä. Koko toimintamalli on sattuneesta syystä muokkautunut juuri sen ikäisille sopivaksi.

Ja sekin tuli mieleen, että ensimmäisen viikon alokkaita johtavat ensimmäisen viikon varusmiesjohtajat. Ehkä molemmilla osapuolilla on tuossa kohdin vielä aika paljon opittavaa? Tolkuton huutaminen ja räyhääminen kuvastaa todennäköisimmin johtajan epävarmuutta.
Eiköhän se juuri näin ole. 26-vuotias yrittäjä on varmasti väärässä paikassa alokkaana kasarmilla, ihan taatusti. 18-vuotias karvanoppajonne taas sopii siihen ympäristöön kuin nenä lautaan. Näin siis raskaasti yleistäen. Olisi kiintoisaa lukea Hermusen juttuja jatkosta, mihin hän päätyy sotilasurallaan?
 

crane

Kenraali
Lahjoittaja
#9
Kieltämättä,että heppu otti tuon huutamisen esimerkiksi huonosta koulutustavasta...
Meinaan tuo isohko valtio tuossa rapakon takana:
Tosin nää kouluttajat on ammattilaisia ja tuolla huutamisella on tarkoitus, meillä taas se vm-johtajien huutaminen on lähinnä oman epävarmuuden peittelyä huudolla.
 
Last edited by a moderator:

koponen

Kenraali
Lahjoittaja
ELSO 2.0
#10
Jos älähdyksen kirjoittaja jatkaa vmp loppuun, olisi hyvin kiinnostavaa lukea hänen näkemyksensä siitä vaiheesta kun suhteellisen hyvin yhteen hitsautunut joukko suorittaa tehtäväänsä loppusodassa (vast).

Aika vähän tuntuvat huutavan nykyään(kään) sen alkuvaiheen muottiinasettamisen jälkeen.
 

Leppis

Luutnantti
Lahjoittaja
#11
koponen kirjoitti:
Aika vähän tuntuvat huutavan nykyään(kään) sen alkuvaiheen muottiinasettamisen jälkeen.
Ei ainakaan henkilökunta huuda idiotismin takia kovin helposti tai muottiin asettamisen takia, mutta kovaa äänenkäyttöä tarvitaan monessa paikkaan jo ihan turvallisuussyistä ja sehän ei mene kaikkien brysselistä tulleiden yrittäjien jakeluun.
Itseasiassa yhteiskunnassamme vallitseva syöpä eli individualismi on syypää nykyvarusmiehen asennoitusmisongelmiin. Kovin on toisille vaikeaa ymmärtää auktoritääristä ympäristöä jossa joku vielä käskee muodon edessä niin, että viimeinenkin mies kuulee. Puhumattakaan, että yksityisyys riistetään, kun joutuu samaan tupaan 12 miehen kanssa...onneksi runkkaaminen on nykyään steriilimpää, kun saa huussin oven kiinni ja pornoa voi tsekata mokkulan kautta :)
 
#12
Eiköhän tuossa ole kulttuurien eroavaisuuksien ymmärtämättömyys.

Luulisi 7-vuotta yritysjohtajana Keski-Euroopassa tarkoittavavan mitä tarkoitaa avonainen tasku pukeutumisessa. Jollei, niin ei varusmieskoulutus sitä tuo.

Haluaisin olla kärpäsenä näkemässä/kuulemassa kun jannu taisteluammunnoissa normaaliin ääneen perustellen kertoo mitä pitää tehdä >:). Eihän se huutaminen joka paikkaan sovi, mutta valitettavasti siinä tehtävässä mihin varusmiehet koulutetaan hiljainen perusteltu sopimus ei vain toimi.

Fiksu jätkä, mutta ei omnipotentiaalissaan hahmota uutta ympäristöään. Toivotaan, ettei koskaan tarvitse herätä kuvitelmistaan = sodanajan välttämättömyys. Ja tottakai, kuten kaikkia meitä, johtajien ns. koetut virheet kismittää.
 
#13
Eiköhän tuossa ole kulttuurien eroavaisuuksien ymmärtämättömyys.

Luulisi 7-vuotta yritysjohtajana Keski-Euroopassa merkitsevän mitä tarkoitaa avonainen tasku pukeutumisessa. Jollei, niin ei varusmieskoulutus sitä tuo.

Haluaisin olla kärpäsenä näkemässä/kuulemassa kun jannu taisteluammunnoissa normaaliin ääneen perustellen kertoo mitä pitää tehdä >:). Eihän se huutaminen joka paikkaan sovi, mutta valitettavasti siinä tehtävässä mihin varusmiehet koulutetaan hiljainen perusteltu sopimus ei vain toimi.

Fiksu jätkä, mutta ei omnipotentiaalissaan hahmota uutta ympäristöään. Toivotaan, ettei koskaan tarvitse herätä kuvitelmistaan = sodanajan välttämättömyys. Ja tottakai, kuten kaikkia meitä, johtajien ns. koetut virheet kismittää.
 
#14
saarikko kirjoitti:
Eiköhän tuossa ole kulttuurien eroavaisuuksien ymmärtämättömyys.

Luulisi 7-vuotta yritysjohtajana Keski-Euroopassa merkitsevän mitä tarkoitaa avonainen tasku pukeutumisessa. Jollei, niin ei varusmieskoulutus sitä tuo.

Haluaisin olla kärpäsenä näkemässä/kuulemassa kun jannu taisteluammunnoissa normaaliin ääneen perustellen kertoo mitä pitää tehdä >:). Eihän se huutaminen joka paikkaan sovi, mutta valitettavasti siinä tehtävässä mihin varusmiehet koulutetaan hiljainen perusteltu sopimus ei vain toimi.

Fiksu jätkä, mutta ei omnipotentiaalissaan hahmota uutta ympäristöään. Toivotaan, ettei koskaan tarvitse herätä kuvitelmistaan = sodanajan välttämättömyys. Ja tottakai, kuten kaikkia meitä, johtajien ns. koetut virheet kismittää.
 
#15
saarikko kirjoitti:
saarikko kirjoitti:
Eiköhän tuossa ole kulttuurien eroavaisuuksien ymmärtämättömyys.

Luulisi 7-vuotta yritysjohtajana Keski-Euroopassa merkitsevän mitä tarkoitaa avonainen tasku pukeutumisessa. Jollei, niin ei varusmieskoulutus sitä tuo.

Haluaisin olla kärpäsenä näkemässä/kuulemassa kun jannu taisteluammunnoissa normaaliin ääneen perustellen kertoo mitä pitää tehdä >:). Eihän se huutaminen joka paikkaan sovi, mutta valitettavasti siinä tehtävässä mihin varusmiehet koulutetaan hiljainen perusteltu sopimus ei vain toimi.

Fiksu jätkä, mutta ei omnipotentiaalissaan hahmota uutta ympäristöään. Toivotaan, ettei koskaan tarvitse herätä kuvitelmistaan = sodanajan välttämättömyys. Ja tottakai, kuten kaikkia meitä, johtajien ns. koetut virheet kismittää.
 

baikal

Ylipäällikkö
Mod
Lahjoittaja
#17
LOPETA TRIPLAPOSTAUKSET!

[/size] Vähän sama kuin intissä.:angel:
 

fulcrum

Ylipäällikkö
#18
Tulin viimein lukeneeksi kolumnin ja tuttua HS:n armeijavastaista roskaa. Kolumnin kirjoittaja voi ihan vapaasti käydä maailmalla etsimässä sitä sotalaitosta jossa ei huudeta.
Huutaminen on muutenkin reilua peliä jossa asia kerrotaan suoraan. Yritysmaailmassa kokemukseni mukaan opetetaan vastuun pakoilua, selän takana puhumista ja siihen puukotusta, juonittelua yms.
 

fulcrum

Ylipäällikkö
#19
crane kirjoitti:
Kieltämättä,että heppu otti tuon huutamisen esimerkiksi huonosta koulutustavasta...
Meinaan tuo isohko valtio tuossa rapakon takana:
<snip>
Tosin nää kouluttajat on ammattilaisia ja tuolla huutamisella on tarkoitus, meillä taas se vm-johtajien huutaminen on lähinnä oman epävarmuuden peittelyä huudolla.
Niin on, mutta sehän on vain tarkoituskin. Armeija tarvitsee valtavan määrän johtajia eri tehtäviin ja on selvää etteivät kaikki ole luonnostaan johtajatyyppiä. Johtaja tarvitsee itsevarmuutta, jos johtaja kuulostaa epävarmalta, on todennäköisempää ettei hänen käskyään totella, jolloin muuttuu epätodennäköisemmäksi että niitä käskyjä vastaisuudessakaan toteltaisiin. Ne ammattilaiskouluttajatkin ovat joskus aloittaneet finninaamaisina, kiljuvina oppilaina tai koksuina.
 

Tetra

Ylipäällikkö
BAN
Lahjoittaja
ELSO 2.0
#20
Huutaminen voi joissain tapauksessa luoda auktoriteettia, mutta ei suinkaan aina. Kuuluva äänenkäyttö on tärkeää, ja suurten massan edessä on kohtalaisesti ääntä käytettävä, jotta kaikki kuulee. Kuitenkaan ei se huutaminen liene itsetarkoitus.

Ilmeisesti kolumnin kirjoittaja on ottanut tuon huutamisen turhan henkilökohtaisesti. Ei tarvitse. Jos se huutaminen jatkuu koko koulutuksen ajan niin se lienee lähinnä poikkeuksellisesti. Oman kokemuksen mukaan meininki meni lepposammaksi ja ryhmässä voitiin kommunikoida suht "normaalisti". Ääntä toki käytettiin jos on tarve esim. etäisyyden takia, mutta ei turhaan "räyhätty".