Työllisyyden näkymät

Miten työllisyys kehittyy seuraavan 3 vuoden jaksolla

  • Työpaikat vähenevät n 10% tai enemmän

    Ääniä: 36 38.7%
  • Työpaikat vähenevät n 3% tai vähemmän

    Ääniä: 26 28.0%
  • Työllisyystilanne pysyy samana, kuin 2015 kesäkuussa

    Ääniä: 14 15.1%
  • Työpaikat lisääntyvät n 3% tai enemmän

    Ääniä: 22 23.7%
  • Työpaikat lisääntyvät n 10% tai enemmän

    Ääniä: 0 0.0%
  • Tulemme tarvitsemaan maahanmuuttoa työpaikkojen täyttämiseksi

    Ääniä: 2 2.2%

  • Äänestäjiä yhteensä
    93
  • Äänestys suljettu .
Sonera-kirjan kuvaukset Relanderin persoonasta olivat niin selkeästi parjaavia ettei niitä välttämättä kannata purematta niellä (voivat toki pitää paikkansakin, ei sen puoleen). Mutta eihän ne näytöt ole hyviä millään neutraalillakaan mittapuulla, pahimmanlaatuinen 'new economy' vauhtisokeus ja osakekurssin monomaaninen tuijotus menestyksen mittarina.
Kuvaavaa olivat vaatimukset johdon valtavista lisäpalkkioista aikana jolloin yhtiö oli jo menossa viemäristä alas. Niitä taidettiin perustella jotenkin "ihmisten piristämisellä vaikeuksien keskellä" tms. Jepjep...
Suojatyöpaikkoja näkyy riittäneen senkin jälkeen. Osoittaa miten vaikeaa tuolla tasolla on epäonnistua.

Harva ihminen osaa tai uskaltaa painaa jarrua silloin kun suhdanteet on tapissaan, vielä harvempi lyödä kaasun pohjaan kun sykli pohjaa. Sama koskee yksityissijoittajia. Ei tarvitse noin kaukaa historiasta hakea esimerkkejä kuin relanderista ja sonerasta, kaikki tutkivat tiedekunnat sai huikaisevan arvokkaan aineiston finanssikriisistä vuosilta 2007-2008. Yhdysvalloissa rekrytoitavilta pääjohtajilta usein edellytetään että urahistoriasta löytyy tilanteita joissa markkinat ovat lyöneet märällä kintaalla poskelle, jopa konkurssikokemukset lasketaan positiiviseksi.

Rahoitusmarkkinoilla ja investointipankkimaailmaan ei tänä päivä edes ole mitään asiaa seniortason positioihin jollet kykene kertomaan virheistä joita olet markkinoilla tehnyt ja mitä näistä olet oppinut.

Meneekö nyt jo liian hyvin ? Se on kysymys jota mietin itse ensimmäiseksi (<hauska sana) herätessäni. Pyrkimys "Step ahead of the curve" ajatteluun vaatii massasta täysin poikkeavaa ajattelua.
 
Viimeksi muokattu:
Oletko sinäkin käynyt keskustelun "Tarvitseeko ambulanssin olla myös yöllä valmiudessa? Tiedättekö mitä se maksaa? Kyllä tiedän, mutta kun meillä se sopimus 24h valmiudesta"
Toisaalta lääkäreillä professio saattaa puskea niin vahvasti läpi, että homma kusee taloudellisesti, kuten nyt usein tapahtuu. Jonkinlainen kompromissi olisi paikallaan. Ehkä taloudelliseen onnistumiseen perustuva palkkaus.
Ensihoitoon liittyvää keskustelua minun ei ole tarvinnut käydä. Sen sijaan muista ympyröistä tulleella ihmisellä on ollut todella vaikeaa käsittää, että toiminnan suunnittelussa meidän pitää ottaa huomioon tavanomaisen ajanvaraustoiminnan lisäksi myös kiireellinen ja päivystyksellinen toiminta. Emme voi kuukausi etukäteen täyttää kaikkia aikoja, kun kiireellinen/päivystyksellinen toiminta täytyy myös saada sovitettua sinne mukaan. Samoin käsittämättömän vaikealta tuntuu muualta tulleelle ymmärtää, että ihmisissä on eroja. Osa kävijöistä on reipasliikkeisiä ja asia on muutoinkin nopeasti katsottu. Osa taas liikkuu pyörätuolilla/paareilla avustajan kanssa ja asiatkin voivat olla monimutkaisia. Emme pysty kaikkea istuttamaan samaan muottiin, kuten ehkä teollisuudessa.

Hyviä johtajia löytyy varmasti lääkärestä, hoitotieteilijöistä, diplomi-insinööreistä, ekonomeista, hallintotieteilijöistä ym. Samoin niitä mätämunia mahtuu joka joukkoon. Kun näyttöä asiasta on yritetty hakea, niin tutkimusten perusteella nimenomaan terveydenhuollon johdossa kuitenkin lääkärit ovat (ainakin toistaiseksi) pärjänneet parhaiten. Ammatti sinällään ei tee kenestäkään johtajaa, mutta terveydenhuollon johtamisessa substanssin osaaminen siellä korkeimmallakin huipulla on tarpeen.

Vertaus ontuu ehkä monen mielestä, mutta sallittakoon se tässä. Kuinka monen mielestä puolustusvoimien johtoon voisi nimittää vaikkapa ekonomin tai hallintotieteilijän? Pv:n komentajan tehtäviin kuuluu (lainaus suoraan pv:n nettisivulta):
"Puolustusvoimain komentaja johtaa Puolustusvoimia. Komentaja päättää Puolustusvoimien tehtävien toteuttamisesta ja voimavarojen käytöstä. Hän ohjaa Puolustusvoimien toimintaa tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi.

Puolustusvoimain komentaja tekee sotilaallisen maanpuolustuksen strategiset päätökset ja käskee tehtävät puolustushaaroille sekä Maanpuolustuskorkeakoululle."


Samankaltaiset tehtävänkuvat on myös sairaaloiden johtajilla, tietysti pienemmässä mittakaavassa ja johdettavana vain on terveydenhuollon yksikkö.
 
Vertaus ontuu ehkä monen mielestä, mutta sallittakoon se tässä. Kuinka monen mielestä puolustusvoimien johtoon voisi nimittää vaikkapa ekonomin tai hallintotieteilijän?

Jos kysyt asiaa hallinto- tai taloustieteilijältä tai vaikkapa diplomi-insinööriltä, tämä ratkaisisi kaikki puolustusvoimien ongelmat ja siirtäisi suorituskyvyn uudelle tasolle.

Taloustieteilijä myisi kaiken turhan maan ja (lkp) kaluston, lopettaisi koulutustoiminnan ja keskittyisi ylläpitämään olemassa olevia joukoja. Johtavien upseerien palkat kohoaisivat. Eräänlainen Hägglund potenssiin xD.

Hallintotieteilijän toimien jälkeen puolustusvoimien organisaatiorakenne olisi himmeli. Hyvänä puolena ainakaan pahempia vahinkoja ei tulisi johtamiskauden aikana.

Diplomi-insinööri laskisi ja optimoisi kaiken ja alkaisi murjottamaan kun todellisuus ei sujuisi kuin prosessikaavio. Lopuksi eroaisi, kun budjettipyyntöihin ei suostuta ja kirjoittaisi marttyyriuudestaan muistelmakirjan.

:cool:
 
Meillä on töissä kova tarve rekrytoinneille, luokkaa 10 % nuppiluvusta. Tarpeen aiheuttaa eläköitymiset ja irtisanoutuvat + että saadaat tilatut työt tehtyä. Vaikeaksi yhtälön tekee se, että pitäisi saada rekrytoitua "maailmanluokan" tekijöitä "piirikunnallista tasoa" edustavilla palkoilla. Ja jos taloon tuleville aletaan maksaa heti lähdössä korkeampaa palkkaa kuin vaikka 5-10 vuotta talossa jo kokemuksia ja kannuksia hankkineille, niin ei vetele sekään. Olen jo kuullut aika kriittistä keskustelua myös sen suhteen, miten työnantaja tuntuu arvostavan liiaksi muualta taloon tulevia, jotka eivät kuitenkaan loppupeleissä useinkaan osoittaudu yhtään kovemmiksi tekijöiksi kuin talossa jo pidempään olleet. Päin vastoin, tällaisten henkilöiden kohdalla työsuhteen kesto jää usein lyhyehköksi kun jostain eteen pompsahtaa "Tilaisuus, josta ei voinut kieltäytyä" (). Heille vaan on helpompi antaa jo lähdössä isommat saappaat, kun vanhemmilla konkareilla on kädet täynnä kaikkea perusjuttua kuten matkalaskujen tekemistä, työaikojen kirjaamista, powerpointtien laadintaa myynti- ja markkinointiosastolle sekä hankintaprosessien kanssa tuskailua.

Asumisen hinta pk-seudulla ei myöskään tee hommasta yhtään helpompaa. Juttelin aiheesta hiljattain yhden Länsi-Suomesta muuttaneen DI-/TkT-pariskunnan kanssa. Siinä, missä jossain Porin seuduilla on 4-kymppinen tavallinen työntekijä-/toimihenkilöpariskunta saanut jo omakotitalonsa maksettua velattomaksi, on pk-seudulla tällaisella akateemisella insinööripariskunnalla vielä helposti 5-kymppisenä joku 300 k€ asuntolainaa maksettavana.
 
Viimeksi muokattu:
Tuossa aikaisemmin kun kirjoittelin näistä johtamiseen liittyvistä asioista niin viittasin lähinnä yritysmaailmaan. Puolustusvoimat tai sairaanhoitopiiri ovat toki aivan omanlaisensa ympäristö kuten monet muutkin julkisen sektorin organisaatiot. Ylipäätään miellän hyvän johtamisen ihmisten johtamisena. Hyvä johtaja kerää ympärilleen osaavia ihmisiä ja kuuntelee heitä ja käyttää heidän osaamistaan. Hyvä johtaja ei kuvittele olevansa kaikkitietävä diktaattori jonka kanssa ei saa olla eri mieltä. Nämä tehostajat ovat enemmänkin saneeraajia kuin johtajia sanan varsinaisessa merkityksessä.

Relanderin tapauksessa valitettavasti uskon raadollisen kuvan pitävän paljolti paikkansa. Ilmeisesti häntä ainakin pelättiin ja hän uhkaili alaisiaan. Ja omiin taskuihin päätyi rahnaa. Se ettei häntä saatu oikeasti vastuuseen johtunee firmaa valvoneiden poliitikkojen kyvyttömyydestä myöntää oman valvontansa pettäneen. Tämähän on näiden firmojen ongelma joita poliitikot vahtivat. Ei riitä osaaminen eikä motivaatio valvoa ja sitten toimiva johto voi höynäyttää mennen tullen. Ei tuommoinen meininki olisi ollut mahdollista muualla kuin valtiovetoisessa firmassa.
 
Meillä on töissä kova tarve rekrytoinneille, luokkaa 10 % nuppiluvusta. Tarpeen aiheuttaa eläköitymiset ja irtisanoutuvat + että saadaat tilatut työt tehtyä. Vaikeaksi yhtälön tekee se, että pitäisi saada rekrytoitua "maailmanluokan" tekijöitä "piirikunnallista tasoa" edustavilla palkoilla. Ja jos taloon tuleville aletaan maksaa heti lähdössä korkeampaa palkkaa kuin vaikka 5-10 vuotta talossa jo kokemuksia ja kannuksia hankkineille, niin ei vetele sekään. Olen jo kuullut aika kriittistä keskustelua myös sen suhteen, miten työnantaja tuntuu arvostavan liiaksi muualta taloon tulevia, jotka eivät kuitenkaan loppupeleissä useinkaan osoittaudu yhtään kovemmiksi tekijöiksi kuin talossa jo pidempään olleet. Päin vastoin, tällaisten henkilöiden kohdalla työsuhteen kesto jää usein lyhyehköksi kun jostain eteen pompsahtaa "Tilaisuus, josta ei voinut kieltäytyä" (). Heille vaan on helpompi antaa jo lähdössä isommat saappaat, kun vanhemmilla konkareilla on kädet täynnä kaikkea perusjuttua kuten matkalaskujen tekemistä, työaikojen kirjaamista, powerpointtien laadintaa myynti- ja markkinointiosastolle sekä hankintaprosessien kanssa tuskailua.

Yleensä työnantajat harrastavat tätä operointimallia, koska joko kyseessä on nuorempaa väkeä niin heitä on helpompi tehdä muokata sinisilmäisyyden vuoksi, tai vanhemmat työväen tapauksessa ei ole vielä kyseisin firman tai alan kujeet selvillä joten virheitä tulee tehtyä omien uhrauksien muodossa. Ylipäätään firman johto kokee, että uudet ihmiset ovat taipuvaisempia tekemään asioita mitkä eivät käy päinsä firman omalle kokeneemmalle kaartille. Työnhakijoilla, etenkin niillä jotka vaihtavat työpaikkaa kuin kalsareita, on myös helpompi hivuttaa palkkaa ylöspäin jos osaa pelisäännöt eli osaa kertoa potentiaaliselle työnantajalle juuri mitä he haluavat kuulla: "yes, sir. right away, sir. whatever you want, mr. johnson!" ja yleisesti on pönkittämässä esimiehen omia mielipiteitä: "erittäin nerokasta. hyvin ajateltu" ja yms perseen nuolentaa. Tämä on myös erittäin helppo toteuttaa muun henkilöstön kesken, koska kokeneempi duunariosasto on myös hiukan leipääntynyttä tahi rutinoitunut hommiinsa joten piällystö haluaa juuri tälläisiä ruskeakieliä "korjaamaan" työntekijöiden asennetta. Kun tilannetta on fiilattu ja höylätty parempaan uskoon niin kehityksen numerot vaan ylös paperille ja näyttämään niitä seuraavalle työnantajalle, joka haluaa fiilata omia numeroitaan paremmiksi.
 
Viimeksi muokattu:
Harva ihminen osaa tai uskaltaa painaa jarrua silloin kun suhdanteet on tapissaan, vielä harvempi lyödä kaasun pohjaan kun sykli pohjaa.

Isojen firmojen toimitusjohtajien odotusarvoisesti voi olettaa olevan näitä 'harvoja ihmisiä'. Sillä perusteilla heidät on siihen hommaan valittu. Ei Soneran koomailuja tarvitse katsoa jälkiviisaudella, muistan kyllä hyvin miten meiningistä varoitettiin jo "huippu"vuosina.

Meneekö nyt jo liian hyvin ?

Menee. Elvytys pysäytti kuplan tyhjennyksen 2008, mutta se tie on nyt loppuun kuljettu. Loput ilmat tulevat pihisemään ulos lähivuosina.
 
Menee. Elvytys pysäytti kuplan tyhjennyksen 2008, mutta se tie on nyt loppuun kuljettu. Loput ilmat tulevat pihisemään ulos lähivuosina.

Hassuintahan on, että vuoden 1991 vaalien tapaan ensi keväänä tullaan näkemään sellaiset jakotalkoot että oksat pois. Kokoomus lupailee veroprosentin muuttuvan miinusmerkkiseksi ja SDP haluaisi laittaa suunnattomat sosiaalitukihimmelit pystyy. Kepulle taas aluetukien laarit ovat kukkuroillaan. Kaikki kysymykset siitä, mitä pitäisi tehdä KUN taantuma iskee ensi vaalikaudella ohitetaan perusteettomana pessimisminä ja pikkunokkelalla retoriikalla.
 
Kaikki kysymykset siitä, mitä pitäisi tehdä KUN taantuma iskee ensi vaalikaudella ohitetaan perusteettomana pessimisminä ja pikkunokkelalla retoriikalla.

Ääniä keräävä politiikko ei voi sanoa mitään muuta, koska mitään konkreettisia ehdotuksia ei ole tulevan laman estämiseksi tai edes laman vaikutusten minimoimiseksi. Joidenkin mielestä jenkit ovat edelleen maailmantalouden vetovastuussa joten oletetaan näin: jenkeissä kansalaiset ovat korviaan myöten veloissaan kun laskee kaikki kulutusluotot, asuntolainat, opintolainat (satoja tuhansia) yhdistettynä että työpaikkoja häviää rajojen ulkopuolelle niin ihan hyvät sopat on valmiina. Hallituskokoonpanosta huolimatta viesti on selvä: Suomi on muniaan myöten sidoksissa maailmankauppaan osallistumisesta ja jos edes tuumankin verran nojataan kotimarkkinoihin niin noutaja tulee. Politiikot ovat myyntimiehiä ja -naisia joiden tehtävänä on myydä tätä käärmeöljyä vaikka mikä olisi. Nämä jantterit sanovat kaikki korulauseet ja lausuvat ihan minkä tahansa disney-mielikuvitelman että litku maistuu vielä huomennakin. Ongelma on erittäin selkeä, mutta kukaan vallan kahvassa oleva ei halua sanoa mitään, koska valta maistuu niin hyvälle vaikka henki menisi.
 
Menee. Elvytys pysäytti kuplan tyhjennyksen 2008, mutta se tie on nyt loppuun kuljettu. Loput ilmat tulevat pihisemään ulos lähivuosina.

Elvytys on kuin repäisty kommarin talousjärjestelmän oppikirjasta: palkitaan epäonnistumisesta. Numeroidenkin valossa mallia Zimbabwe: printataan niin paljon rahaa, että ongelmat lakaistuu maton alle kivasti.
 
Ainakin korkoelvytyksen ja quantitative easing tie on jo käyty keskuspankkien toimesta loppuun. Keskuspankit polttivat kaikki aseensa mitä heillä käytössä voi olla. Lopputuloksena tästä oli mm. massiiviset omien osakkeiden ostot globaaleilta yhtiöiltä koska raha oli ilmaista. Maailman vauraimmista ihmisistä tuli hyvin paljon vauraampia.

Itse väitän toisin, isot johtajat harvemmin tajuaa taloudesta paljoakaan, toki poikkeuksiakin on. Ovat enemmän keskittyneet strategioihin, ihmisten johtamiseen, kilpailuanalyyseihin jne. Ei nallekaan nähnyt saapuvaa kriisiä vaikka merkkejä oli ilmassa kuin syksyllä omenoita puissa mistä poimia.
 
Ainakin korkoelvytyksen ja quantitative easing tie on jo käyty keskuspankkien toimesta loppuun. Keskuspankit polttivat kaikki aseensa mitä heillä käytössä voi olla. Lopputuloksena tästä oli mm. massiiviset omien osakkeiden ostot globaaleilta yhtiöiltä koska raha oli ilmaista. Maailman vauraimmista ihmisistä tuli hyvin paljon vauraampia.

Itse väitän toisin, isot johtajat harvemmin tajuaa taloudesta paljoakaan, toki poikkeuksiakin on. Ovat enemmän keskittyneet strategioihin, ihmisten johtamiseen, kilpailuanalyyseihin jne. Ei nallekaan nähnyt saapuvaa kriisiä vaikka merkkejä oli ilmassa kuin syksyllä omenoita puissa mistä poimia.
Länsimaisissa yrityksissä harvemmin mietitään oikeasti tulevaisuutta pitkällä tähtäimellä, mihin maailma on muuttumassa ja mitä voi tehdä mihin kannattaa varautua. Pitkän ajan suunnitelma käsittää 2 vuotta...:rolleyes:
 
Ainakin korkoelvytyksen ja quantitative easing tie on jo käyty keskuspankkien toimesta loppuun. Keskuspankit polttivat kaikki aseensa mitä heillä käytössä voi olla. Lopputuloksena tästä oli mm. massiiviset omien osakkeiden ostot globaaleilta yhtiöiltä koska raha oli ilmaista. Maailman vauraimmista ihmisistä tuli hyvin paljon vauraampia.

Itse väitän toisin, isot johtajat harvemmin tajuaa taloudesta paljoakaan, toki poikkeuksiakin on. Ovat enemmän keskittyneet strategioihin, ihmisten johtamiseen, kilpailuanalyyseihin jne. Ei nallekaan nähnyt saapuvaa kriisiä vaikka merkkejä oli ilmassa kuin syksyllä omenoita puissa mistä poimia.

Siksipä juuri isojen johtajien pitäisi kuunnella niitä jotka siitä taloudesta ymmärtävät ja siitä ymmärtämisestä leipänsä saavat. Ilmeisesti tämä on kuitenkin monien johtajien kohdalla liikaa vaadittu. Iso ego ei moista nöyrtymistä sitten kai kestä.
 
Johtajat ovat toisaalta usein kovan paikan edessä kun heidän onnistumistaan mitataan osakekurssilla. Sijoittajat haluavat rahalleen tuottoa, jos joku muu firma/rahasto tuottaa sitä enemmän, he menevät sinne. Tai vaihtavat johdon mieleisekseen.
Koska osakesijoittaminen voi joskus tuottaa erittäin hyvin, jopa suoranaisia 'pikavoittoja', niin sijoittajilla voi olla vääristynyt käsitys pitkäaikaisen tuoton todellisuudesta.
 
Mutta on firmoja, jotka ei saa työntekijöitä, vaikka tansisivat millaisen samban. Eli eräs toimija kotiseudullani perseilee oikein kunnolla, niin kukaan ei mene sille duuniin, tai jos menevät niin lähtevät heti menemään kun perheyrityksen patuuna avaa sanaisen arkkunsa ja 99% väärin perustein haukkuu omat porukkansa, sitten kyseinen tyyppi esiintyy lehtien palstoilla kertomassa kuinka pitää saada irtisanoa jos naama ei miellytä.. Heh.. On koko kyläseutu tietoinen patruunan hommista ja huvittuneena seuraavat milloin lähtee viimeksitullut menemään...
 
Siksipä juuri isojen johtajien pitäisi kuunnella niitä jotka siitä taloudesta ymmärtävät ja siitä ymmärtämisestä leipänsä saavat. Ilmeisesti tämä on kuitenkin monien johtajien kohdalla liikaa vaadittu. Iso ego ei moista nöyrtymistä sitten kai kestä.

Löytyy varmaan monia mielipiteitä siitä keitä nämä talouden ymmärtäjät ovat. Professorit pitävät itseään tietysti ainoina jotka ymmärtävät, samoin yritysjohtajat. Lienee vaikeaa nimetä ketään joka nauttisi laajaa arvostusta monelta taholta.
 
Nyt väläytetään jopa 12 kuukauden koeaikaa – Liittopomo: ”Arveluttava esitys”
Hallituksen ajaman irtisanomislain vaihtoehtona esiin noussut koeajan pidentäminen ei saa tukea Suomen Yrittäjiltä (SY) tai liitoilta, jotka Talouselämä tavoitti kommentoimaan juttuunsa. SAK:n suuri Teollisuusliitto tosin ei tyrmää täysin koko ajatusta.


Työoikeuden professori Seppo Koskinen Turun yliopistosta ja sosiologian professori Harri Melin Tampereen yliopistosta totesivat Ylen Ykkösaamussa maanantaina, että koeajan pidentäminen olisi käypä kompromissi ay-liikkeen vastustamalle irtisanomislaille.


Hallitus kaavailee irtisanomissuojan heikentämistä alle 10 hengen yrityksissä. Ay-väki taas vaatii hankkeen perumista työtaistelujen uhalla. Hallitus julkisti viime tiistaina kompromissiesityksen, joka ei liitoille kelvannut. Perjantaina Iltalehti uutisoi, että korkeakoulutettujen työmarkkinakeskusjärjestö Akavassa on ollut esillä kompromissiesitys koeajan pidentämisestä 12 kuukauteen.
https://www.uusisuomi.fi/kotimaa/26...sesta-ratkaisu-ilmiriitaan-arveluttava-esitys

Tuokin ehdotus on enemmän kuin arveluttava.
 
Kyllä se nyt on kumma jos ei 6 kuukauden koeaika riitä. Kyllä pitää olla melko psykopaatti jos ei ihmisen oikea minä tule esiin ja selviä onko oikea henkilö työpaikalle siinä ajassa.

Ei ole tutkittua tietoa tarjolla mutta arvaan rohkeasti että yllättävä irtisanomistarve työntekijän kertakaikkisen kelvottomuuden takia osuu enemmän kuin harvoin työsuhteen kuukausille 6-12. Joko kupla puhkeaa heti lähdössä tai sitten vuosien päästä elämäntilanteiden muuttuessa. Tämä on vielä hullumpi idea kuin irtisanomisten helpottaminen.

Tässä on nyt käynnissä Pentikäisen pelolla alistajien ristiretki ja tavoitteena päiväkohtaiset työsopimukset läpi työsuhteen. Se vasta olisi yrittäjälle helvettiä jos tuo sairas hanke toteutuisi ja työhön sitoutumisesta tulisi myös tekijäpuolella katoavaa kansanperinnettä.

Vaikka toistan itseäni niin totean että nykymallissakin on täysin mahdollista poistaa huonot työntekijät pysyvästi vahvuudesta ilman työnantajaan kohdistuvia sanktioita. Kurjistamishankkeella on siis muu eli puhtaasti ideologinen perusta. Työllistämisen kanssa asialla ei ole mitään tekemistä.
 
Back
Top