Baikal: Asia voi olla noinkin. Enkä tiedä oliko Koskelan tyyli loppujen lopuksi sellainen että hän ei käskyttänyt ollenkaan, vai piirtyykö minulle mieleen vain sellainen kuva... Ja toisaalta mikä minä olen Koskelan tyyliä arvostelemaan saati kehumaan? Olen kyllä samaa mieltä siinä mitä kirjoitat. Eräästä upseerista, jonka nimeä en muista, olen lukenut joka toimi pataljoonatasolla, erittäin kyvykäs kaveri tietyn komentajan alaisuudessa ja komentaja oli liki varma että kaverista leivotaan Ritari vielä. Mutta hänet vaihdetiin toiseen yksikköön jossa komentaja ei ananut löysiä ja toimintavapautta siinä määrin jolloin tämän kyseisen lupaavan miehen suoritteet kärsivät ja hän menetti teränsä.
Asia joka ehkä hivenen sivuaa aihetta: Yleinen ongelma, länsimaisesta vinkkelistä katsoen, entisissä itäblokin maissa on vähän aina ollut se että heillä aliupseerit eivät jaa samaa vastuuta kuin mitä meillä täällä länsimaissa, nuorten upseerien vastuulla on paljon ja usein koko toiminta on heistä kiinni (jos he kaatuvat niin aliupseerit evät tiedä mitään). Meikäläisen näkemyksen mukaan liian paljon, ja ameriikkalaisten havaintojen mukaan juuri länsimaisen aliupseerimallin ajaminen sikäläisille upseereille on haasteellista, koska aliupseeristo on lähes sama asia kuin miehistö. Meikäläinen mallihan menee kutakuinkin niin että upseeri miettii ja käskee aliupseereille, aliupseerit käskyttää ja valvoo miehistöä ja miehistö suorittaa. entsisissä itäblokin maissa taas upseeri sekä suunnittelee, käskyttää koko joukkuetta että valvoo, kun aliupseerit ja miehistö suorittaa. Sitä en tiedä miksi tähän näkemykseen on päädytty. NL:n aikana aliupseeristo oli yleensä liian heikko määrällisesti (lue = ei ollut läheskään riittävää määrää) joka taas pakotti sysäämään johtamisvastuuta nuorille upseereille jotka itse saattoivat olla ainoa johtaja koko juokkueessa. Ehkäpä syyt ovat tästä lähtöisin. En väitä että länsimainen malli olisi mitenkään ylivoimainen.
Takaisin Koskelaan: Tuolla kohdalla johon viittasit niin tarkoitin juuri sitä että kävikö niin että jos joukko joutui esimerkiksi tulen alle niin se jäi siihen, Koskela ei tehnyt mitään yrittääkseen saada miehiä eteenpäin. Joukon pääsy eteenpäin riippui tuossa tilanteessa siitä että joku yksittäistaistelija (tai taistelupari) otti ohjat omiin käsiinsä. Alussa tämä oli Koskela itse, myöhemmin Rokka... Ja olisiko tuossa vaiheessa hyvän joukkueen johtajan pitänyt aktiivisemmin hakea tapoja päästä eteenpäin?
Toisaalta kyllähän Koskela pyrki järjestämään tulitukea konekivääreillä ja kävi kuviot läpi iskuosaston (eli Rokan ) kanssa, mikäli mahdollista... Ja toisaalta voi olla niinkin että joukkueen johtaminen tulen alla ruohonjuuritasosta käsin on vähintäänkin haasteellista hommaa ja siinä pitää vain hyväksyä se että kovin paljoa ei voi joukkueensa toimintaa johtaa, vaan luottaa ja toivoa että ryhmänjohtajat ja miehet hakevat oma-aloitteisesti ratkaisua. Ehkäpä "Koskalan tyylin" voisi nähdä Koskelan vahvuutena, eli hän ei syyllistynyt hutilointeihin ja "pitää tehdä jotakin. Vaikka väkisin ja puutteellisin tiedoin"-tyylisiin ylilyönteihin.
Asia joka ehkä hivenen sivuaa aihetta: Yleinen ongelma, länsimaisesta vinkkelistä katsoen, entisissä itäblokin maissa on vähän aina ollut se että heillä aliupseerit eivät jaa samaa vastuuta kuin mitä meillä täällä länsimaissa, nuorten upseerien vastuulla on paljon ja usein koko toiminta on heistä kiinni (jos he kaatuvat niin aliupseerit evät tiedä mitään). Meikäläisen näkemyksen mukaan liian paljon, ja ameriikkalaisten havaintojen mukaan juuri länsimaisen aliupseerimallin ajaminen sikäläisille upseereille on haasteellista, koska aliupseeristo on lähes sama asia kuin miehistö. Meikäläinen mallihan menee kutakuinkin niin että upseeri miettii ja käskee aliupseereille, aliupseerit käskyttää ja valvoo miehistöä ja miehistö suorittaa. entsisissä itäblokin maissa taas upseeri sekä suunnittelee, käskyttää koko joukkuetta että valvoo, kun aliupseerit ja miehistö suorittaa. Sitä en tiedä miksi tähän näkemykseen on päädytty. NL:n aikana aliupseeristo oli yleensä liian heikko määrällisesti (lue = ei ollut läheskään riittävää määrää) joka taas pakotti sysäämään johtamisvastuuta nuorille upseereille jotka itse saattoivat olla ainoa johtaja koko juokkueessa. Ehkäpä syyt ovat tästä lähtöisin. En väitä että länsimainen malli olisi mitenkään ylivoimainen.
Takaisin Koskelaan: Tuolla kohdalla johon viittasit niin tarkoitin juuri sitä että kävikö niin että jos joukko joutui esimerkiksi tulen alle niin se jäi siihen, Koskela ei tehnyt mitään yrittääkseen saada miehiä eteenpäin. Joukon pääsy eteenpäin riippui tuossa tilanteessa siitä että joku yksittäistaistelija (tai taistelupari) otti ohjat omiin käsiinsä. Alussa tämä oli Koskela itse, myöhemmin Rokka... Ja olisiko tuossa vaiheessa hyvän joukkueen johtajan pitänyt aktiivisemmin hakea tapoja päästä eteenpäin?
Toisaalta kyllähän Koskela pyrki järjestämään tulitukea konekivääreillä ja kävi kuviot läpi iskuosaston (eli Rokan ) kanssa, mikäli mahdollista... Ja toisaalta voi olla niinkin että joukkueen johtaminen tulen alla ruohonjuuritasosta käsin on vähintäänkin haasteellista hommaa ja siinä pitää vain hyväksyä se että kovin paljoa ei voi joukkueensa toimintaa johtaa, vaan luottaa ja toivoa että ryhmänjohtajat ja miehet hakevat oma-aloitteisesti ratkaisua. Ehkäpä "Koskalan tyylin" voisi nähdä Koskelan vahvuutena, eli hän ei syyllistynyt hutilointeihin ja "pitää tehdä jotakin. Vaikka väkisin ja puutteellisin tiedoin"-tyylisiin ylilyönteihin.