Pihatonttu
Respected Leader
Tiedustelu on etulinjan edessä: se on aivan uskomattoman kriittinen paikka. En lähtisi arvostelemaan laitoksen eri osien omaa kykyä arvioida omaa alaansa.
Mulla ei ole tollaisia pidäkkeitä. Ainoa syy siihen, etten arvostele tiedustelua on se, että suurelle yleisölle näkyvä reaalitodellisuus ei nosta esiin ainuttakaan selkeää syytä arvostella sotilaallista tiedustelua. Päinvastoin.
Suomi nauttii läntisten sotavoimien arvostusta. Suomi on säästynyt monilta sellaisilta asioilta, joiden runnomaksi muut sotilaallisesti liittoutumattomat Venäjän lähialuepolitiikan piiriin kuuluvat maat ovat joutuneet. Suomalainen sotilaallinen tiedustelu on onnistunut pysymään aika huomaamattomana. Kaikki nämä kertovat että ei siellä kovin huonosti ole hommia hoidettu vaikka Halonen-Tuomioja-muut marionetit -verkosto on tehnyt kaikkensa mm. juridiikan kautta estääkseen sotilastiedustelun tehokasta työskentelyä.
Vertauskohtana voisi käyttää vaikka Supoa, joka kaatuu katastrofista toiseen. Ja iso osa katastrofeista liittyy joko ylimpään johtoon tai työskentelykulttuuriin (jonka luo ylin johto), rekrytointiin (jota ohjaa ylin johto), organisaation sisäiseen resurssien jakoon (josta päättää...)...
Jos turvallisuudelle kriittinen organisaatio on luonteeltaan itse itseään täydentävä ja ohjaava, niin sen epäonnistumisia, tehottomuutta tai väärille raiteille ajautumista pitää kurmuuttaa kovemmalla kädellä kuin vähemmän kriittisiä ja voimakkaammassa ulkoisessa ohjauksessa olevia organisaatioita. Muuten ei tule korjausliikkeitä vaan matonallelakaiseminen jatkuu.
Jos nämä turvallisuudelle kriittiset laitokset täyttävät tehtävänsä hyvin, huomaamattomasti ja maata sekä kansaa varjellen, niin niille pitää antaa niin täydellinen työrauha kuin ikinä mahdollista. Jos ne taas nukahtavat uneen, keskittyvät kaappijuopotteluun, muuttuvat keskinkertaisuuksien suojatyöpaikoiksi tai jopa liukuvat naapurin työkaluiksi, niin asioista pitää nostaa niin helvetillinen meteli, että edes joku herää tekemään tarpeellisia ja välttämättömiä muutoksia.
Ja tämän sanoessani tiedän aivan hyvin että negatiivinen kehitys kävelee useimmiten käsi kädessä joidenkin sellaisten persoonallisuuden heikkouksien ja puutteiden kanssa, että epäkohtia esille tuova joutuu taatusti ongelmatyöntekijöiden henkilökohtaisista syistä asettaman, mutta viran valtuuksiin nojaavan suurennuslasin alle.