Suomalainen talouspropaganda

Suomalaiset on kuulema huonoja myymään. Olen miettinyt mitä sille voisi tehdä. Olisiko hallituksen pitänyt ottaa yhdeksi kärkihankkeeksi suomalaisen markkinoinnin parantaminen? Tulisiko investoida markkinoinnin tutkimukseen ja koulutukseen? Suomalaisessa kulttuurissa on vallalla hieman sellainen no bullshit -mentaliteetti, ja minä pidän siitä. Mutta ehkä se ei myyntiä ajatellen ole paras mahdollinen mentaliteetti. Tulisiko myynnin osaajien arvostusta kohottaa? Nalle Wahlroos joskus sanoi, että heillä oli maailman parhaat suomalaiset(suomenkieliset) insinöörit, ja tuotteet myi maailman parhaat suomenruotsalaiset ekonomit. Ehkä suomenruotsalaisilla on hieman sosiaalisuutta ja positiivista asennetta, jota myyntityö vaatii. Missään nimessä ei pitäisi olla kyseessä mikään yksittäinen promotointikampanja, vaan kokonaisvaltainen muutos.

Väitän että sellainen perustason MYYNTI hoituu suomalaisilta aika hyvin (jaarittelinkin aiheesta vähän ay-liikkeen mielenilmausta käsittelevässä ketjussa vastauksena Kapiaiselle), juurikin "no nonsense" -asenteella. Suomalaiset ovat siksi hyviä b-to-b myyjiä taikka vaikka käytettyjen autojen kauppiaita :rolleyes: Mutta jos pitäisi tehdä jokin legendaarinen menestystarina kuluttajatuotepuolella, ei sellainen hypen luominen ja viimeisen päälle viilattu rahastuskoneisto synnykään helposti. Hyvä esimerkki on Apple, ei ne tuotteet nyt NIIN ihmeellisiä ole, mutta on saatu luotua lähes uskonnonomainen vimma niitä kohtaan, vaikka joka helvetin johtokin on ostettava ylihintaan Applelta koska eivät halua käyttää muiden standardeja milloin mistäkin tekosyystä.
 
Niin, sitähän voisi miettiä että suomalainen myy kutomansa villamyssyn kirpputorilla eurolla tai lahjoittaa kaverille, kun ruotsalainen tekee siitä globaalin muotituotteen mainostaen kuinka hipsterimäiset (ainakin parran ja flanellipaitojen osalta) raavaat kirvesmiehet skandinavian kylmissä, arktisissa metsissä käyttävät näitä tarunhohtoisia ja lämpöisiä asusteita...
 
Niin, sitähän voisi miettiä että suomalainen myy kutomansa villamyssyn kirpputorilla eurolla tai lahjoittaa kaverille, kun ruotsalainen tekee siitä globaalin muotituotteen mainostaen kuinka hipsterimäiset (ainakin parran ja flanellipaitojen osalta) raavaat kirvesmiehet skandinavian kylmissä, arktisissa metsissä käyttävät näitä tarunhohtoisia ja lämpöisiä asusteita...

Just tasan näin. Meidän pitäisi osata kaikenlainen käsienheiluttelu ja itsemme markkinointi paremmin. Raipe Helmisen nöyryys on mahtavaa, mutta ei kovin toimivaa markkinointia.
 
Mutta jos pitäisi tehdä jokin legendaarinen menestystarina kuluttajatuotepuolella, ei sellainen hypen luominen ja viimeisen päälle viilattu rahastuskoneisto synnykään helposti. Hyvä esimerkki on Apple, ei ne tuotteet nyt NIIN ihmeellisiä ole, mutta on saatu luotua lähes uskonnonomainen vimma niitä kohtaan, vaikka joka helvetin johtokin on ostettava ylihintaan Applelta koska eivät halua käyttää muiden standardeja milloin mistäkin tekosyys

Suomalaisilta on tainnut mennä ohi samanlainen hype oli Nokian kohdalla alkuvaiheessa osake nousi taivaisiin ja tuotteet vietiin käsistä.

Mailmalla liikkuessa havaitsi että Nokia oli "The Must" mutta se haihtui hyvin nopeasti kun tuotteet eivät enään olleet muutakuin vaikeasti käytettäviä ja toiminnot 10 vuotta ajastaan jäljessä, Nokian ylin johto pilasi menestyksen kun uskotaan että osataan muttei sitten osatakkaan.

Edelleen havaintoja mailmalta Suomalaisilla on ollut monta tuhannentaalan paikkaa mutta turpiin on tullut lopulta ja syyllinen on useimmiten ellei aina firman ylin johto, en tiedä onko syy se että kaverit valitsee tehtäviin kavereita vai onko niin että johtajilla nousee hattuun se kuuluisa neste ja sitten ei enään kuunnella muita kuin omia visioita.
 
Edelleen havaintoja mailmalta Suomalaisilla on ollut monta tuhannentaalan paikkaa mutta turpiin on tullut lopulta ja syyllinen on useimmiten ellei aina firman ylin johto, en tiedä onko syy se että kaverit valitsee tehtäviin kavereita vai onko niin että johtajilla nousee hattuun se kuuluisa neste ja sitten ei enään kuunnella muita kuin omia visioita.

Niin se tuntuu olevan, menestys on vaarallista ja suomalaiset pärjää paremmin altavastaajina kuin menestystä kohdatessaan. Tuore esimerkki on Rovio, jossa osa työntekijöistä valitti, että mikään oma uusi peli-idea ei mene läpi kun johto haluaa vain tahkoa rahaa erilaisilla versioilla "änkkäreistä". Ainakin tällaista nurinaa lähteneiltä ja irtisanotuilta on kuultu nyt kun firma on tulostasoltaan laskenut tavallisten kuolevaisten joukkoon.
 
Niin se tuntuu olevan, menestys on vaarallista ja suomalaiset pärjää paremmin altavastaajina kuin menestystä kohdatessaan. Tuore esimerkki on Rovio, jossa osa työntekijöistä valitti, että mikään oma uusi peli-idea ei mene läpi kun johto haluaa vain tahkoa rahaa erilaisilla versioilla "änkkäreistä". Ainakin tällaista nurinaa lähteneiltä ja irtisanotuilta on kuultu nyt kun firma on tulostasoltaan laskenut tavallisten kuolevaisten joukkoon.

Vähän samanlainen menttaliteetti tuntuu olevan kotimarkkinayrityksillä siinäkin mantra on ei voi laajentaa ja etsiä uusia markkinoita kun nyt menee hyvin ja kun laajentaa pitää palkata lisää työntekijöitä joista on vaikea päästä eroon.

Toimintamalli vaikuttaa olevan kun on saatu firma tuottamaan senverran hyvin että saa itselle Audin muijalle päälle Pradaa ja saa muijan tuoksumaan Diorilta se riittää, seuraava liike onkin firman varallisuuden siirto Viroon tai jos hieman jalostuneemmin toimii johonkin veroparatiisiin.
 
Mitä ovat Suomalaiset johtajat pienessä mittakaavassa niin sitä ne ovat myös suuressa kuvassa...



http://www.uusisuomi.fi/kotimaa/119...anteesta-meilla-uskomattoman-surkeat-johtajat

Raju ulostulo Suomen tilanteesta: ”Meillä on uskomattoman surkeat johtajat”

Liikkeenjohdon konsultin mukaan suomalaisia on aina johdettu pelkojen kautta.

Suomella on maailman kärkiluokkaa olevat mahdollisuudet menestyä, mutta meillä on maailman harmaimmat, äksyimmät ja negatiivisimmat johtajat. Näin kommentoi liikkeenjohdon konsultti Pasi Sillanpää Suomessa käytävää keskustelua johtamisesta Puheenvuoron blogissaan.

Hän viittaa tuoreeseen Inseadin tutkimukseen, jossa käsiteltiin Nokian johtajia. Tutkimuksen mukaan Nokian menestys tyssäsi pelolla johtamiseen.

-Sama ongelma on valtiossa nimeltä Suomi. Kansaa on aina johdettu pelkojen kautta, Sillanpää toteaa.

Hän muistuttaa, että politiikassa eletään mielikuvilla ja vallitseva politiikan mielikuva on jo pitkään ollut pelko.

-Kyse ei ole yhdestä tai kahdesta poliitikosta, vaan kokonaisesta kulttuurista. Pelko on tarttunut muuhun kansaan niin hyvin, että nyt pelkoa myyvät myös työnantajien ja työntekijöiden etujärjestöt ja jopa yksittäiset yrittäjät ja johtajat. Haluan sanoa tämän provosoiden, mutta meillä on uskomattoman surkeat johtajat. Kaikkialla. Heidän tehtävänsä on tuoda ratkaisumalleja, toivoa ja suuntaa. Mutta heidän suustaan tulee pelottelua, ratkaisukyvyttömyyttä, valittamista ja jopa täydellistä näköalatomuutta. Meitä johdetaan sivistyneellä tavalla huutaen. Se on niin sivistynyttä, että emme edes huomaa sitä.

Sillanpää uskoo, että Suomen muutos tapahtuu vasta kun tunnetaso saadaan oikeaksi.

-Faktat ovat oikeasti meidän pienin ongelma. Olen valmis väittelemään tästä kenen kanssa tahansa. Suurinta johtajuutta on löytää toivoa siinäkin tilanteessa, missä kaikki näyttää mahdottomalta. Mahdotonta tilannetta ei nimittäin ole olemassa. Etenkään sitä ei ole valtiolla. Valtio ei voi mennä konkurssiin.

Sillanpää korostaa, että kaikkien päättäjien on mietittävä sitä mitä he sanovat. Johtajilta odotetaan hänen mukaansa myös kykyä ottaa kiinni tunteista.

-Jos joku päättäjistä vielä luulee, että emme ymmärrä olevamme hukkumassa tunnin päästä ja että lapsenlapsemme on jo myyty orjiksi kaukomaille, hän ei ole seurannut yhteiskunnallista keskustelua lainkaan. Nyt johtajilta odotetaan kykyä ottaa kiinni tunteista. Englanniksi sitä sanotaan leadershipiksi. Kyvyksi ohjata, antaa suuntaa, tuoda toivoa, intoa, energiaa. Siihen sopivat erittäin huonosti viittaukset suuriin sotiin, esi-isien uhrauksiin ja velkaamme yhteiskunnalle.
 
Suomalaisilta on tainnut mennä ohi samanlainen hype oli Nokian kohdalla alkuvaiheessa osake nousi taivaisiin ja tuotteet vietiin käsistä.

Mailmalla liikkuessa havaitsi että Nokia oli "The Must" mutta se haihtui hyvin nopeasti kun tuotteet eivät enään olleet muutakuin vaikeasti käytettäviä ja toiminnot 10 vuotta ajastaan jäljessä, Nokian ylin johto pilasi menestyksen kun uskotaan että osataan muttei sitten osatakkaan.

Nyt sama johto on ollut Outokummun hallituksessa tekemässä bisnestä haastavassa markkinatilanteessa ja yrityksen markkina-arvosta on muutaman vuoden kuluessa sulanut 90 %. Osakekurssi on syöksynyt reiluun kahteen euroon. Onko tarkoitus tuoda osakkeen kurssi tarpeeksi alas, että joku voi ostaa siitä riittävän suuren osuuden ja alkaa sen jälkeen takomaan rahaa?

Kuka tahansa pystyy johtamaan vakavaraista ja menestymään saatua yritystä ja ylläpitämään toimintoja, mutta kilpailu ja markkinoiden muutoksiin vastaaminen vaatii jo aika kovaa strategista ajattelukykyä ja näkemystä.
 
Nyt sama johto on ollut Outokummun hallituksessa tekemässä bisnestä haastavassa markkinatilanteessa ja yrityksen markkina-arvosta on muutaman vuoden kuluessa sulanut 90 %. Osakekurssi on syöksynyt reiluun kahteen euroon. Onko tarkoitus tuoda osakkeen kurssi tarpeeksi alas, että joku voi ostaa siitä riittävän suuren osuuden ja alkaa sen jälkeen takomaan rahaa?

Kuka tahansa pystyy johtamaan vakavaraista ja menestymään saatua yritystä ja ylläpitämään toimintoja, mutta kilpailu ja markkinoiden muutoksiin vastaaminen vaatii jo aika kovaa strategista ajattelukykyä ja näkemystä.

Tällä toimintatavalla on nimikin. Yksi aikavyöhyke itäänpäin ja sitä sanotaan oligarkiaksi. Meillä vastaava ollee: myönteisen toimintaympäristön valmisteleminen ja kasvumahdollisuuksien luominen.
 
Kuka tahansa pystyy johtamaan vakavaraista ja menestymään saatua yritystä ja ylläpitämään toimintoja, mutta kilpailu ja markkinoiden muutoksiin vastaaminen vaatii jo aika kovaa strategista ajattelukykyä ja näkemystä.

Näin. Silti jokainen monopoliasemaisen sähkönmyyjäfirman pomokin perustelee suurta palkkiotaan firman tulostasolla. Vitsi on tietysti, että sisäsiisti apinakin saisi tj:nä aikaan varsin hyvää tulosta kyseisissä firmoissa. Mittatikkuna pitäisi olla tämä oletettu kenen tahansa johtajan tulostaso eikä vain absoluuttinen tulos (=jokainen tuloseuro ikäänkuin johtajan erinomaisuutta). Mutta ainahan pörssifirmojen, etenkin valtionyhtiöiden löysiä hallitusjäseniä on helppo kusettaa jonkun Alexander Corporate Financen tai Hay Groupin vaivaisella 200 tuhannella eurolla kehittämällä "objektiivisella" palkitsemismallilla joka koostuu englanninkielisestä vakiosabluunasta johon on tehty muutama muokkaus harjoittelijan toimesta ja lyöty powerpointiin asiakasfirman logo päälle.
 
Tällä toimintatavalla on nimikin. Yksi aikavyöhyke itäänpäin ja sitä sanotaan oligarkiaksi. Meillä vastaava ollee: myönteisen toimintaympäristön valmisteleminen ja kasvumahdollisuuksien luominen.

Maan tapakin saattaa tulla mainituksi.

"Maan tapa" on talouselämän ja politiikan vastine "meidän erityisolosuhteillemme".
 
mutta kilpailu ja markkinoiden muutoksiin vastaaminen vaatii jo aika kovaa strategista ajattelukykyä ja näkemystä.
Sanoma johtajavaihdoksessa totesi jo ei Suomesta löydy ketään pelastamaan yhtiötä johtaja valittiin Hollannista tämä tarkoittaa varmaan sitä että palataan reilu satavuotta taaksepäin jolloin maahan tuli tekijät muualta Fazer, Gutzeit, Huber,Finlayson ja monet muut jotka osasivat rakentaa ja johtaa, eli kun johtajat joilla on unelma haluavat vaihtaa kansan, parempi tulos tulisi jos kansa ja firmat vaitaisivat johtajat.
 
Tämä betonoi Suomen politiikan uskottavuuden ja takaa meille sellaiset luottoluokitukset ja lainojen korot jotka tällainen kansa ansaitseekin.

Sdp:n Rinne TS:ssa: Korvaavia toimia heti, kun valta taas vaihtuu
JUHA-PEKKA TIKKA
10 tuntia ja 13 minuuttia sitten(päivitetty 5 tuntia ja 11 minuuttia sitten)
Oppositiojohtaja Antti Rinteen mielestä hallitus haluaa kilpailukyvyn parantamista enemmän näyttää ay-liikkeelle sen paikan.

Sdp:n puheenjohtaja Antti Rinne sanoo Turun Sanomissa, ettei hallituksessa ole tahoa, joka kertoisi mitä pakolaistilanteen hoidossa tulisi tehdä.

Hänen mielestään eräiden kaupunkien taakanjakoa pitäisi pystyä kohtuullistamaan.

– Olisi hyvä, että kuntapäättäjät näkisivät pakolaisten hädän ja heille pystyttäisiin osoittamaan turvaa eri kunnissa, Antti Rinne toivoo.

Ei enää ennakoitavuutta
Antti Rinteen mukaan hallitus on talouden pakkolakeja tehdessään "rakentamassa yhteiskuntaa, jonka ennakoitavuus vähenee rajusti".

TS:n mukaan "enemmän kuin hintakilpailukyvyn parantamista hallituksen toimet ovat Rinteen mielestä sitä, että ammattiyhdistysliikkeelle halutaan näyttää sen paikka".

– Hallitus näyttää käyttävän nyt kaiken sen vallan, minkä eduskunnan enemmistö mahdollistaa. Jos porvarihallitus tekee suuria muutoksia, korvaavia toimia on luvassa heti, kun valta taas vaihtuu.

Rinteen mukaan pääministeri Juha Sipilä ei ole ollut tekemässä yhteiskuntasopimusta vaan yrittänyt työmarkkinasopimuksia.

– Sitä se on, kun pyritään vaikuttamaan palkansaajien tulonmuodostukseen, Rinne toteaa.

http://www.verkkouutiset.fi/kotimaa/rinne korvaavia-41315
 
Suomi lopettaa YK:n ympäristöohjelman perusrahoituksen – vihreiden Niinistö tyrmistyi

Nyt se se itku jatkuu kun jälleen hyväpalkkaiset hommat valuvat sivu suun.
'
Oppositiopuolue vihreiden puheenjohtaja , entinen ympäristöministeri Ville Niinistökertoo kuulleensa YK-lähteiltään Unep-leikkauksesta etukäteen.

Niinistön mukaan päätös on valtava imagotappio kansainväliselle Suomi-kuvalle ja leikkausten myötä Suomen ääntä ei enää kuunnella eivätkä omat asiantuntijat pääse mukaan päätöksentekoon.

”Tällä summalla Suomi on ollut ympäristöohjelman kolmanneksi suurin rahoittaj
a. Rahoituksen poisvetäminen vaarantaa vakavasti Suomen uskottavuutta maana, joka haluaa ratkoa globaaleja ympäristöongelmia", Niinistö sanoo.

”Tällä summalla Suomi on ollut ympäristöohjelman kolmanneksi suurin rahoittaja

Kolmanneksi suurin rahoittaja? onko suomi myös kolmanneksi suurin talous mailmassa?

http://www.hs.fi/ulkomaat/a1305988625783
 
Suomi lopettaa YK:n ympäristöohjelman perusrahoituksen – vihreiden Niinistö tyrmistyi

Nyt se se itku jatkuu kun jälleen hyväpalkkaiset hommat valuvat sivu suun.
'
Oppositiopuolue vihreiden puheenjohtaja , entinen ympäristöministeri Ville Niinistökertoo kuulleensa YK-lähteiltään Unep-leikkauksesta etukäteen.

Niinistön mukaan päätös on valtava imagotappio kansainväliselle Suomi-kuvalle ja leikkausten myötä Suomen ääntä ei enää kuunnella eivätkä omat asiantuntijat pääse mukaan päätöksentekoon.

”Tällä summalla Suomi on ollut ympäristöohjelman kolmanneksi suurin rahoittaj
a. Rahoituksen poisvetäminen vaarantaa vakavasti Suomen uskottavuutta maana, joka haluaa ratkoa globaaleja ympäristöongelmia", Niinistö sanoo.

”Tällä summalla Suomi on ollut ympäristöohjelman kolmanneksi suurin rahoittaja

Kolmanneksi suurin rahoittaja? onko suomi myös kolmanneksi suurin talous mailmassa?

http://www.hs.fi/ulkomaat/a1305988625783


Voi kamala! Joku villen kaveri menetti suojatyöpaikkansa!
 
Vuodattakaamme oikein iso krokotiilinkyynel ja miettikäämme, että mitähän ne NYT meistä ajattelevat.

Joo tämä on kyllä hyvä. Siis olemme jonkin ympäristöohjelman kolmanneksi suurin rahoittaja, mutta emme ole läheskään kärkipään haitan aiheuttajia siihen mihin näitä ympäristöohjelmia tarvitaan.
Voisin olla asiasta mieltä, että suurten saastuttajamaiden tulisi olla erittäin huolissaan siitä mitä Suomessa heistä ajatellaan ...heh...heh... :D
 
Back
Top